チェーン化の動きがありＭ＆Ａの主要分野へ
２０００年頃のカリスマ美容師ブームによって、一躍脚光を浴びた美容院業界ですが、実際には労働環境の悪さ、低賃金等により、従業員の定着率が低く、低収益の中小店が圧倒的に多い業界です。
それにもかかわらず、参入障壁が低いために、新規開業する美容院数は極めて多 く、それがさらに競争の激化を招き、経営内容の悪化を生じています。
最近では、このような前近代的な業界慣習を打破しようとする美容院チ ェーンも登場してきており、他の業界並みのチェーンオペレーションが 導入され始めています。徐々に上位寡占化の方向性が出てくるはずであり、今後はＭ＆Ａの主要分野となる可能性が高いと思われます。
Ｍ＆Ａ買い手のメリット
- ①事業規模を拡大することでスケールメリットが得られる
- ②新しいエリアを開拓することができる
- ③技術の高い人材を集めることができる
Ｍ＆Ａ売り手のメリット
- ①従業員の雇用を継続することが可能となる
- ②大手企業の傘下に入るので安心である
- ③好調企業は創業者利益を得、不振企業は清算を回避できる
美容院Ｍ＆Ａ動向
| 年度 | 売り手 | 買い手 | 形態 |
|---|---|---|---|
| 2010年 | アッシュ ａｊ | アルテサロンホールディングス | 合併 |
| 2010年 | ラ・パルレ | ブランディング | 業務提携 |
| 2010年 | パワフルブレーンズ | エム・ワイ・ケー | 業務提携 |
美容院業界では、上記以降もＭ＆Ａが続いています。
ポイント
Ｍ＆Ａ業界動向２０「エステサロンＭ＆Ａ動向」もご覧ください。
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