デフレ傾向で経営格差が拡大しＭ＆Ａが進む
２００８年末頃から、景気低迷のあおりを受けて、それまで堅調だったスーパーマーケット業界も苦境へと突入しました。日本型ＧＭＳディス カウントストア等によるＰＢを中心とした価格攻勢により、客数、売上 高、荒利益ともに、大幅に低下しています。
大手スーパーマーケットは もちろん、中小のスーパーマーケットも新たな低価格ＰＢを開発して、 さらなる価格競争へ挑む構えです。
昨今では、大手企業による小型店舗の開発やネットスーパーの展開が積極的になされることにより、中小スーパーマーケットを中心に経営格差の開きがより大きくなることが予測されます。当然のことながら、Ｍ＆Ａが、より活発になることは確かです。
Ｍ＆Ａ買い手のメリット
- ①事業規模を拡大してスケールメリットが得られる
- ②ドミナント戦略の充実で経営効率を高められる
- ③低コストで物件・人材を入手することが可能になる
Ｍ＆Ａ売り手のメリット
- ①スケールメリットの恩恵で仕入れ原価が下がる
- ②良質で知名度のあるＰＢ販売が可能になる
- ③不振企業は清算を回避できる
スーパーマーケットＭ＆Ａ動向
| 年度 | 売り手 | 買い手 | 形態 |
|---|---|---|---|
| 2010年 | イズミヤ | 伊藤忠商事 | 資本提携 |
| 2009年 | オオゼキ | 創業家 | ＭＢＯ |
| 2009年 | イオン | 三菱商事 | 資本提携 |
| 2007年 | 光洋 | イオン | 株式譲渡 |
| 2007年 | 西友 | ウォルマート・ストアーズ | ＴＯＢ |
| 2006年 | ヨークベニマル | セブン＆アイ・ホールディングス | 株式譲渡 |
スーパーマーケット業界では、上記以降もＭ＆Ａが続いています。
ポイント
Ｍ＆Ａ業界動向４「コンビニエンスストアＭ＆Ａ動向」もご覧ください。
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Ｍ＆Ａ業界動向４｜コンビニエンスストアＭ＆Ａ動向
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