Ｍ＆Ａ業務内容２｜Ｍ＆Ａ（買収）プレフェーズ

Ｍ＆Ａ（買収）プレフェーズとは

Ｍ＆Ａ（買収）プレフェーズとは、実際のＭ＆Ａで、買収活動に入る前の準備段階のことです。アクティブ・コンサルティングでは、Ｍ＆Ａプレフェーズを重視してクライアントのご相談にのります。

Ｍ＆Ａ（買収）戦略の立案

Ｍ＆Ａはトータル的な経営戦略の核としての手段であると位置づけることが できます。したがって、Ｍ＆Ａを仕掛ける前に、企業戦略を明確にすること が重要です。

その中で具体的なＭ＆Ａ（買収）戦略を立案していきます。アクティブ・コンサ ルティングは、貴社と秘密保持契約を締結した後に、経営コンサルティング会社として、クライアントのトータル的な経営戦略のサポートをいたします。

Ｍ＆Ａ（買収）ターゲット選定

Ｍ＆Ａの買収ターゲット企業の選定は、広く情報を集めて、まず２０～３０社 のロングリストを作成して、そこから５～８社くらいのショートリストに絞り込 んでいくのが、オーソドックスな進め方です。

Ｍ＆Ａ市場は基本的には売り手市場であり、優良な売り手には買い手が殺 到する状況が続いています。したがって、Ｍ＆Ａターゲットの選定は、Ｍ＆Ａ を成功させるための重要な要素となります。

アクティブ・コンサルティングは、特にまだ上位寡占まで至っていない業界で上位を目指す中堅企業が、対等合併や吸収合併などにより、規模拡大を図るためのＭ＆Ａ買収ターゲット選定のサポートに注力しています。

M&A業務の全体像につきましては、下記のページをご覧ください。