市場縮小と製造コスト上昇でＭ＆Ａの動きが活発
少子高齢化が進行する日本では、加工食品の市場が縮小しています。 それに加えて、製造コストの上昇や物流コストの上昇が起きており、 景気低迷に伴う価格低下の圧力もかかり、苦しい経営を迫られています。
この状況を打破するためには、規模拡大による経営効率化、バイイングパワーの拡大、新商品開発、海外展開などへの取り組みが不可欠です。
このような経営環境の中で、規模拡大および良質な原材料確保を目指して、Ｍ＆Ａによる業界再編で、コスト削減を図る動きが活発になっています。今後、食の安全性に対する要求が益々高まるにつれ、海外も含めたＭ＆Ａが、さらに進行すると考えられます。
Ｍ＆Ａ買い手のメリット
- ①規模拡大によりコスト削減が可能になる
- ②商品ラインの拡充とブランド拡充ができる
- ③仕入れルート拡大と販路の拡大が見込める
Ｍ＆Ａ売り手のメリット
- ①雇用継続ができて待遇改善が期待できる
- ②大手企業の傘下に入るので経営が安定する
- ③不振企業は清算を回避できる
食品メーカーＭ＆Ａ動向
| 年度 | 売り手 | 買い手 | 形態 |
|---|---|---|---|
| 2010年 | ハウス食品 | アサヒ飲料 | 事業譲渡 |
| 2009年 | サントリーホールディングス | ニチレイ | 事業譲渡 |
| 2009年 | ホッコク | セルフィユ | 買収 |
| 2008年 | 加ト吉 | 日本たばこ産業 | 買収 |
| 2007年 | カルピス | 味の素 | 買収 |
| 2007年 | ニチロ | マルハグループ本社 | 合併 |
| 2006年 | メルシャン | キリンビール | ＴＯＢ |
食品メーカー業界では、上記以降もＭ＆Ａが続いています。
ポイント
Ｍ＆Ａ業界動向９｜雑貨メーカーＭ＆Ａ動向もご覧ください。
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Ｍ＆Ａ業界動向９｜雑貨メーカーＭ＆Ａ動向
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