M&Aコンサルティング

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M&Aアドバイザー業務|M&Aコンサルティング

M&Aアドバイザー業務|M&Aコンサルティング M&Aアドバイザー業務には、一般的に、M&A戦略の策定支援、M&A案件の推進に関する全般的な助言、M&A対象企業との交渉サポート、企業価値評価、M&Aスキーム提案、資金の調達方法の提案、DDア...
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売り手企業のためのM&Aコンサルティング|M&Aコンサルティング

売り手企業のためのM&Aコンサルティング|M&Aコンサルティング 「M&A戦略の重要性」でも述べたように、特定の業界で勝ち残るためには、M&Aの活用によって、できる限りスピーディーに企業規模を拡大する必要があります。 もしそのスピードに乗り...
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買い手企業のためのM&Aコンサルティング|M&Aコンサルティング

買い手企業のためのM&Aコンサルティング|M&Aコンサルティング 「M&A戦略の重要性」でも述べたように、特定の業界で勝ち残るためには、M&Aの活用によって、できる限りスピーディーに企業規模を拡大する必要があります。 アクティブ・コンサルテ...
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M&A戦略の事例|M&Aコンサルティング

M&A戦略の事例|M&Aコンサルティング 経営戦略の一環としてM&A戦略で成長を遂げた、最も分かりやすい事例として、チェーンストアを取り上げてみましょう。チェー ンストアはM&Aの歴史と共に成長してきたということができます。 GMS、家電チ...
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M&A戦略の重要性|M&Aコンサルティング

M&A戦略の重要性|M&Aコンサルティング 事業の目的は顧客創造です。各企業が1人でも多くの顧客を獲得しようとして競争が繰り広げられています。すなわち事業とはシェアの獲得競争であるということができます。事業がシェアの獲得競争である限りは、ど...