流通小売業界のM&A事例を簡単に分かりやすく解説
流通小売業界のM&Aの特徴
流通小売業界では、活発なM&Aにより上位寡占が進んできました。また、人口の減少やPBを中心とした価格攻勢により、客数、売上高、荒利益が低下し、競争が激化しています。一方、スーパーマーケット業界のように、生鮮を取り扱うため、ローカル色が強い企業が全国各地で生き残っており、M&Aによる上位寡占が遅れている業界もありました。
近年では、ローカルチェーン同士のM&AやGMSによる買収などの動きも見られ、今後、大手企業による小型店舗の開発やネットスーパーの展開により、中小企業との経営格差の開きがより大きくなることが予測され、M&Aによる規模拡大がより重要になるといえます。
Ｍ＆Ａ買い手のメリット
- 事業規模を拡大してスケールメリットが得られる
- ドミナント戦略の充実で経営効率を高められる
- 低コストで物件・人材を入手することが可能になる
Ｍ＆Ａ売り手のメリット
- スケールメリットの恩恵で仕入れ原価が下がる
- 良質で知名度のあるＰＢ販売が可能になる
- 不振企業は清算を回避できる
流通小売業界のM&A事例集
ここでは、流通小売業界のM&A事例を簡単に分かりやすく解説しています。
M&A事例集について
- M&A事例集は、日本企業が関係する日本国内及びクロスボーダーのM&Aうち、主要な事例を選んで掲載しております。
- M&A事例集の掲載内容は、原則として、最初の発表時点における当事会社のプレスリリースなどの公開情報に基づいております。その後の訂正や追記、取引の中止等の情報は反映しておらず、情報の正確性・最新性を保証するものではありません。
- M&A事例集は、M&Aの市場動向について一般的な情報の提供・分析を目的とするものです。投資の勧誘や投資判断への利用を目的とするものではありません。
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