M&Aの流れ2｜M&A（買収）プレフェーズ

M&A（買収）プレフェーズとは、実際のM&Aで、買収活動に入る前の準備段階のことです。アクティブ・コンサルティングでは、M&Aプレフェーズを重視してクライアントのご相談にのります。

M&Aはトータル的な経営戦略の核としての手段であると位置づけることができます。したがって、M&Aを仕掛ける前に、企業戦略を明確にすることが重要です。

その中で具体的なM&A（買収）戦略を立案していきます。アクティブ・コンサルティングは、貴社と秘密保持契約を締結した後に、経営コンサルティング会社として、クライアントのトータル的な経営戦略のサポートをいたします。

M&Aの買収ターゲット企業の選定は、広く情報を集めて、まず２０～３０社のロングリストを作成して、そこから５～８社くらいのショートリストに絞り込んでいくのが、オーソドックスな進め方です。

M&A市場は基本的には売り手市場であり、優良な売り手には買い手が殺到する状況が続いています。したがって、M&Aターゲットの選定は、M&Aを成功させるための重要な要素となります。

アクティブ・コンサルティングは、特にまだ上位寡占まで至っていない業界で上位を目指す中堅企業が、対等合併や吸収合併などにより、規模拡大を図るためのM&A買収ターゲット選定のサポートに注力しています。

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