M&Aの流れ5｜M&A（買収）ファイナルフェーズ

M&A（買収）ファイナルフェーズとは、M&Aの買収活動における最終段階のことです。アクティブ・コンサルティングでは、クロージングまでのアドバイスと、経営統合に向けてのコンサルティングをいたします。

特に経営統合に向けてのコンサルティングは、他のM&A仲介会社ではできない、経営コンサルタント会社であるアクティブ・コンサルティングの強みとなっています。

最終契約書調印を持って、M&A（買収）交渉は終了します。契約条項は、大きく株式関連条項、法務契約関連条項、人材関連条項、オーナー資産・負債関連条項、スケジュール関連条項に分かれます。

クロージングとは、ひと言でいうとM&A取引の実行のことです。具体的にいうと、売り手は取引対象物を引渡し、買い手はその対価を支払うという行為のことです。取りきめたM&A（買収）スキームにしたがって、クロージングを実行します。

経営統合は、英語でPMI（Post Ｍerger Integration）といいます。M&A（買収）は手段であって、目的ではありません。M&A（買収）戦略において設定した目的が達せられるようにPMIを実行します。

PMIは、DD後から着手して、準備を進めておき、クロージング後にすみやかに実行することが大切です。PMIは、次のステップで進めていきます。

。

アクティブ・コンサルティングは、経営コンサルタント会社として経営統合（PMI）に関するコンサルティングをいたします。

お問合わせ

M&Aに関するコンサルティング、研修、講師、費用等の詳細につきましては、下記の「ビジネス法務研修お問合わせフォーム」より、お問合わせください。